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關(guān)鍵詞：杭州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 杭州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教學(xué) 杭州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
一、 管理人員的培訓(xùn)體系：
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行業(yè)模塊 |
主要培訓(xùn)內(nèi)容 |
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職業(yè)素質(zhì) 訓(xùn)練 |
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 |
做富有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)成員 |
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人際關(guān)系藝術(shù) |
建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的智慧 |
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跨部門溝通與協(xié)作 |
問題發(fā)現(xiàn)與解決 |
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職業(yè)化冰山全景修煉 |
創(chuàng)造性思維 |
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如何打工——員工職業(yè)化訓(xùn)練 |
高效會(huì)議管理技巧 |
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有效時(shí)間管理 |
辦公室、商務(wù)禮義與職業(yè)形象塑造 |
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中層管理 干部訓(xùn)練 |
管理者的關(guān)鍵任務(wù) |
迎人而解——非人力資源工作者的人力資源管理 |
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MTP－中層干部素質(zhì)與能力提升特訓(xùn) |
績(jī)效教練 |
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Action&Golf－中堅(jiān)管理的四個(gè)魔法球 |
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
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高效執(zhí)行力與精細(xì)化管理 |
業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與重組 |
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做富有激情的領(lǐng)導(dǎo)者 |
情緒管理與壓力應(yīng)對(duì) |
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關(guān)于目標(biāo)管理的思考 |
九型人格 |
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領(lǐng)導(dǎo)力提 升訓(xùn)練 |
情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)II |
企業(yè)如何留住關(guān)鍵員工 |
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MCC教練技術(shù) |
財(cái)務(wù)管理與成本控制案例教學(xué) |
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系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬訓(xùn)練 |
六頂思考帽 |
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中小企業(yè)戰(zhàn)略決策與贏利模式創(chuàng)新 |
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高級(jí)營(yíng)銷 管理培訓(xùn) |
市場(chǎng)營(yíng)銷新思維 |
基于全業(yè)務(wù)的銷售管理之道 |
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全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與融合營(yíng)銷 |
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班組管理 能力訓(xùn)練 |
基層主管管理技能提升（非勞動(dòng)密集型企業(yè)） |
營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)綜合管理技能提升 |
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金牌班組長(zhǎng)（制造業(yè)） |
營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理 |
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一、 營(yíng)銷人員的培訓(xùn)體系：
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市場(chǎng)管理 人員訓(xùn)練 |
區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)知與拓展技能訓(xùn)練 |
如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)？ |
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高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng) |
徹底解決銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)與績(jī)效考核 |
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大客戶營(yíng)銷策略、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) |
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客戶經(jīng)理 技能培養(yǎng) |
客戶需求分析與挖掘 |
銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
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全業(yè)務(wù)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練 |
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尖峰客戶經(jīng)理孵化輔導(dǎo) |
情境銷售 |
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營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析 |
Action&Golf－客戶行銷的四個(gè)魔法球 |
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PSS—專業(yè)產(chǎn)品展示技巧 |
納米銷售技術(shù) |
二、 技術(shù)專業(yè)人員的培訓(xùn)：
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高級(jí)技術(shù) 管理培訓(xùn)
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新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 |
技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和研發(fā)人員的績(jī)效管理 |
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從技術(shù)走向管理—產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
技術(shù)人員任職資格管理 |
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產(chǎn)品需求管理 —差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新 |
研發(fā)項(xiàng)目工具與模板實(shí)務(wù)培訓(xùn) |
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產(chǎn)品測(cè)試管理 |
技術(shù)人員創(chuàng)新思維訓(xùn)練 |
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產(chǎn)品的中試管理 |
研發(fā)質(zhì)量管理 |
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新產(chǎn)品的上市與行銷管理 |
產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 |
四、EAP類課程培訓(xùn)體系：
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壓力與 情緒紓解 |
與壓力共舞 ―壓力管理課 |
自由面對(duì)壓力 ―情緒管理與壓力應(yīng)對(duì) |
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身心和諧工作坊 ―情緒體驗(yàn)課 |
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EAP課程 |
個(gè)人效能與時(shí)間管理 |
人的行為與組織管理 ―心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 |
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EAP講座 |
心理營(yíng)養(yǎng)與健康人生 |
角色心理與倫理壓力 |
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親密關(guān)系與愛的語(yǔ)言 |
發(fā)現(xiàn)孩子優(yōu)勢(shì) 科學(xué)指導(dǎo)未來 |
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讓孩子擁有健康的心靈 |
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五、 專業(yè)能力提升課程體系：
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行政專業(yè) |
金字塔寫作原則 |
行政人員技能提高研習(xí)營(yíng) |
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商務(wù)公文寫作 |
行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班 |
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人力資源 管理 |
招聘與面試甄選技巧 |
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
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崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
心理學(xué)在人力資源工作中的應(yīng)用 |
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績(jī)效管理與面談技術(shù) |
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采購(gòu)專業(yè) |
采購(gòu)成本分析與供應(yīng)商評(píng)估管理 |
采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 |
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采購(gòu)人員五項(xiàng)修煉 |
雙贏商務(wù)談判技巧 |
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生產(chǎn)管理 |
高績(jī)效生產(chǎn)管理與成本控制 |
生產(chǎn)瓶頸管理（TOC）生產(chǎn)線平衡產(chǎn)能規(guī)劃 |
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LP－精益生產(chǎn) |
庫(kù)存管理與控制 |
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IE－撬動(dòng)制造業(yè)利潤(rùn)的DNA |
敏捷化生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理 |
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客戶服務(wù) |
卓越的客戶服務(wù) |
有效處理客戶投訴 |
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創(chuàng)造完美的客戶體驗(yàn) |
關(guān)鍵時(shí)刻 |
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如何服務(wù)難纏客戶 |
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【組織診斷咨詢】
組織診斷內(nèi)容主要包括：
1、組織戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略；
2、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)；
3、組織價(jià)值觀和組織文化；
4、組織管理流程和作業(yè)流程；
5、組織內(nèi)部沖突狀況：人力資源診斷、包括薪酬福利狀況、績(jī)效管理狀況、培訓(xùn)與發(fā)展?fàn)顩r、職業(yè)生涯管理狀況、人事政策、制度問題、員工關(guān)系、員工素質(zhì)。
6、組織效率和效能；
7、部門設(shè)置和崗位設(shè)置；
8、工作設(shè)計(jì)問題；
9、組織知名度、組織能力、組織倫理、社會(huì)責(zé)任、商業(yè)信譽(yù)、品牌價(jià)值；
【人才測(cè)評(píng) 】
全球最佳管理工具
RtCatch人力資源底層技術(shù)項(xiàng)目于1977年設(shè)立于英國(guó)。該產(chǎn)品已累計(jì)樣本量超過2，100萬(wàn)人次。目前已在底層技術(shù)上開發(fā)出人力資源管理、經(jīng)營(yíng)管理、員工輔導(dǎo)流程開發(fā)等領(lǐng)域的管理模板。
該技術(shù)運(yùn)用心理學(xué)及統(tǒng)計(jì)學(xué)與案例，對(duì)人作出性格分析、學(xué)習(xí)模式、行為感知、工作期望、心情感知、滿意度、行為變化、工作壓力、外在的表現(xiàn)等診斷報(bào)告，其精準(zhǔn)率為94~97%，題目設(shè)計(jì)采取形容詞句的方式，題目辨識(shí)率高達(dá)95%。
RtCatch管理系統(tǒng)可用于企業(yè)管理、人力資源、招聘管理、壓力管理、工作匹配、職務(wù)分析及建立、管理教導(dǎo)、組織診斷、建立組織文化等多個(gè)領(lǐng)域，能成為企業(yè)高層管理者最有價(jià)值的決策參考依據(jù)。目前已在18個(gè)中、發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多跨國(guó)企業(yè)、組織或政府機(jī)構(gòu)中廣泛運(yùn)用。
