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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

授課機構(gòu):西安一盞課堂培訓(xùn)

地址:西安市碑林區(qū)

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課程原價:¥電詢

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關(guān)鍵詞:西安產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) 西安產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程 西安產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)哪里好

西安一盞課堂為學(xué)員設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班,深度挖掘產(chǎn)品及用戶核心點,全套完整項目方案,真實工作流程,業(yè)界各行業(yè)案例深度分析,拒絕只會畫原型的產(chǎn)品經(jīng)理,深度剖析產(chǎn)品思維,產(chǎn)品需求文檔及原型,合作企業(yè)內(nèi)推,全員就業(yè)。
課程介紹:
一般來說,產(chǎn)品經(jīng)理是負責(zé)產(chǎn)品按時完成和發(fā)布的專職管理人員,任務(wù)包括傾聽用戶需求、負責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計、做各種復(fù)雜決策,團隊順利開展工作及跟蹤程序錯誤等,另外,產(chǎn)品經(jīng)理還要認真搜集用戶的新需求、競爭產(chǎn)品的資料,并進行需求分析、競品分析以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢等。
產(chǎn)品經(jīng)理也稱產(chǎn)品企劃,是指在公司中針對某一項或是某一類的產(chǎn)品進行規(guī)劃和管理的人員,主要負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷、渠道等工作,產(chǎn)品經(jīng)理是難定義的一個角色,產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標(biāo)用戶特征、競爭產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等諸多因素,一般而言,產(chǎn)品經(jīng)理管理的是一個或者多個有形產(chǎn)品,但是,產(chǎn)品經(jīng)理也可以用于描述管理無形產(chǎn)品如音樂、信息和服務(wù)的人,有形產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與服務(wù)業(yè)中項目總監(jiān)類似。
課程內(nèi)容:
競品調(diào)研:市場調(diào)研方案、競品調(diào)研、競品深入分析等內(nèi)容
產(chǎn)品方案:產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范、引導(dǎo)功能設(shè)計、交互設(shè)計原理及應(yīng)用
案例分析:音樂類產(chǎn)品分析、旅游類產(chǎn)品分析、海淘類產(chǎn)品分析
需求文檔:產(chǎn)品需求文檔編寫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計介紹、后臺需求文檔
數(shù)據(jù)分析:產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析方式、數(shù)據(jù)分析框架、數(shù)據(jù)案例分析
后臺架構(gòu):后臺與前臺的關(guān)系、后臺產(chǎn)品方案、后臺需求原型
技能學(xué)習(xí):產(chǎn)品運營思維、PS基本工具、顏色設(shè)計技巧等內(nèi)容
真實項目:項目競品分析、項目原型設(shè)計、項目UI對接等內(nèi)容
課程特色:
產(chǎn)品經(jīng)理思維培訓(xùn):沒有產(chǎn)品思維都是空談!帶你快速進入產(chǎn)品思維,不斷加深培養(yǎng)思維邏輯。
項目流程:清晰講解在工作中的流程和運作方式宏觀格局都是忽悠,不接地氣兒!
用戶體驗&需求分析:多行業(yè)案例用戶痛點剖析,顯性需求及隱性需求分析制定解決方案。
交互設(shè)計:針對各個應(yīng)用場景深度分析用戶,培養(yǎng)體驗思維,交互設(shè)計原理及規(guī)范。
競品分析:知己知彼,百戰(zhàn)不殆,競品分析思路及方法詳解,活用用戶產(chǎn)品思維。
產(chǎn)品原型:拒絕只會畫原型的產(chǎn)品經(jīng)理,深度剖析產(chǎn)品思維,產(chǎn)品需求文檔及原型。
項目實戰(zhàn):真實工作中的流程詳解,實操與團隊中各角色之間的溝通及問題解決。
案例分析:業(yè)界各行業(yè)案例深度分析,了解的越廣對產(chǎn)品經(jīng)理的提升越大。
數(shù)據(jù)分析:產(chǎn)品經(jīng)理必須要懂?dāng)?shù)據(jù),要對數(shù)據(jù)敏感,詳解數(shù)據(jù)分析思路及方法。
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