唐山人眾人拓展訓(xùn)練
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課程詳情
無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，還是員工，溝通都無時無刻不貫穿于工作與生活之中。對于組織中的領(lǐng)導(dǎo)和管理者而言，都已經(jīng)意識到組織溝通中存在一定的障礙，但是如何有效的去改變現(xiàn)狀卻沒有找到有效的方法和途徑，于是很多組織都安排了大量的溝通技巧方面的培訓(xùn)課程，以期提高團隊成員的溝通能力。雖然培訓(xùn)取得了一定的效果，但是問題卻依然存在。要解決團隊溝通的障礙，不僅要提升個人溝通技巧，更重要的是改善團隊溝通的機制障礙�！督M織溝通3+2》——重建通天塔，以《圣經(jīng)》中的古老的巴別塔為背景，以重建企業(yè)溝通通天塔為目標(biāo)，從個人、團隊、組織三個緯度著手，從溝通心態(tài)、建立信任、溝通技能、溝通渠道、跨越?jīng)_突等五個方面進行了深度的剖析和引導(dǎo)，以案例分析、項目體驗、測評等多種體驗方式作為知識載體，系統(tǒng)的將組織中的溝通問題進行了講解并提出了切實可行的行動方案。
課程目標(biāo)
1． 培養(yǎng)積極的溝通心態(tài)；
2． 提升員工間的相互信任；
3． 提升個體間的溝通技能；
4． 選擇快速、高效的溝通渠道，確保溝通的有效性；
5． 意識到?jīng)_突的客觀性，跨越團隊間溝通沖突，組織績效最大化；
