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項目計劃與監(jiān)控管理培訓

授課機構(gòu):上海電腦培訓

地址:上海市靜安區(qū)北京西路

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課程原價:¥電詢

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關(guān)鍵詞:上海項目管理培訓 上海企業(yè)管理培訓 MS Project培訓

課程介紹:
在項目管理過程中,對項目進行計劃、跟蹤、報告,做到科學監(jiān)控與管理是項目干系人非常關(guān)心的問題,作為首選的項目管理工具,它是微軟根據(jù)項目管理的知識體系設(shè)計的項目管理軟件。對于PMO項目管理團隊而言還要求掌握項目分析及變更管理的內(nèi)容,能夠提高項目溝通及問題處理的效率、對項目文檔和數(shù)據(jù)進行歸檔管理,從企業(yè)層面上處理好資源的合理配置等問題。
培訓目標
1、掌握利用Project定制項目計劃的方法
2、掌握Project中資源與成本管理功能和新特性
3、掌握Project中各種視圖的使用
4、掌握項目信息更新跟蹤方法
5、掌握項目報表使用和新特性
6、掌握利用Project規(guī)劃項目計劃的方法
7、掌握利用Project跟蹤項目數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)報表的方法
課程大綱
第一章、MS Project 2010概述
第二章、MS Project 2010的基本操作
第三章、創(chuàng)建項目計劃
第四章、創(chuàng)建項目的任務(wù)
第五章、資源與成本
第六章、格式化項目圖表
第七章、項目的跟蹤
第八章、項目的優(yōu)化日程分析
第九章、Project中的打印與報表輸出
第十章、管理多重項目
第十一章、Project 2010與其他應(yīng)用程序的信息共享
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