項(xiàng)目管理的過(guò)程和領(lǐng)域介紹

    項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組是：?jiǎn)��?dòng)過(guò)程、規(guī)劃過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程、監(jiān)控過(guò)程、收尾過(guò)程。
各用一句話概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過(guò)程組：
    1、啟動(dòng)過(guò)程組：作用是設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有事可做；
    2、規(guī)劃過(guò)程組：作用是制定工作路線，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法可依”；
    3、執(zhí)行過(guò)程組：作用是“按圖索驥”，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法必依”；
    4、監(jiān)控過(guò)程組：作用是測(cè)量項(xiàng)目績(jī)效，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“違法必究”，并且盡量做到“防患于未然”；
    5、收尾過(guò)程組：作用是了結(jié)項(xiàng)目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿(mǎn)。
    項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域是：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理。
各用一句話概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系十大知識(shí)領(lǐng)域：
    1、整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線；
    2、范圍管理：做且只做該做的事；
    3、時(shí)間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行；
    4、成本管理：算準(zhǔn)錢(qián)和花好錢(qián)；
    5、質(zhì)量管理：目的是滿(mǎn)足需求；
    6、人力資源管理：讓團(tuán)隊(duì)成員高效率地和你一起干；

    7、溝通管理：在合適的時(shí)間讓合適的人通過(guò)合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；
    8、風(fēng)險(xiǎn)管理：“無(wú)事找事”，從而讓項(xiàng)目“無(wú)險(xiǎn)事”；
    9、采購(gòu)管理：當(dāng)好甲方；
    10、干系人管理：和項(xiàng)目干系人搞好關(guān)系并令其滿(mǎn)意。

    本文由培訓(xùn)無(wú)憂網(wǎng)達(dá)內(nèi)教育課程顧問(wèn)老師整理發(fā)布，更多課程信息可關(guān)注項(xiàng)目管理培訓(xùn)或添加老師微信：15033336050

      注：尊重原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處和鏈接 http://m.elsolbar.com/news-id-4448.html 違者必究！部分文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)由培訓(xùn)無(wú)憂網(wǎng)編輯部人員整理發(fā)布,內(nèi)容真實(shí)性請(qǐng)自行核實(shí)或聯(lián)系我們，了解更多相關(guān)資訊請(qǐng)關(guān)注企業(yè)管理頻道查看更多，了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程信息您可在線咨詢(xún)也可免費(fèi)申請(qǐng)?jiān)囌n。關(guān)注官方微信了解更多：150 3333 6050