2022-02-18 17:06:20|已瀏覽：144次
什么是企業(yè)管理？企業(yè)管理的作用和意義有哪些？小編整理了關于企業(yè)管理的內容，各位小伙伴可以查看下面的內容，了解企業(yè)管理的相關信息。
企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現省、快、多、好的目標，取得最大的投入產出效率。
企業(yè)管理可以劃為幾個業(yè)務職能分支，分別是人力資源管理、財務管理、生產管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些專門的業(yè)務職能設置職能部門。
企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強；讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；使企業(yè)財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻。
企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率,提高生產效率；可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；可以使企業(yè)財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；可以向顧客提供滿意的產品和服務；可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻。
計劃管理：通過預測、規(guī)劃、預算、決策等手段，把企業(yè)的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
生產管理：即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統(tǒng)的設置和運行進行管理。
物資管理：對企業(yè)所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。
質量管理：對企業(yè)的生產成果進行監(jiān)督、考查和檢驗。
成本管理：圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
財務管理：對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
勞動人事管理：對企業(yè)經濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調節(jié)。
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