人力資源管理師考試知識(shí)點(diǎn)解析

【知識(shí)點(diǎn)1】

      穩(wěn)定戰(zhàn)略：強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額及運(yùn)營(yíng)成本。

      人力資源問(wèn)題：穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關(guān)工作技能的員工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，整體人力資源戰(zhàn)略就是保持組織內(nèi)部人力資源的穩(wěn)定性以及管理手段的規(guī)范性、一致性和內(nèi)部公平性。

      招募：需求不大；主要是內(nèi)部晉升。

      培訓(xùn)：關(guān)注員工當(dāng)前所從事的工作的需要。

      績(jī)效：重點(diǎn)是員工的行為規(guī)范以及員工的工作能力和態(tài)度。

      薪酬：重視薪酬內(nèi)部一致性，決策集中度比較高，決定基礎(chǔ)主要是員工所從事的工作本身。同時(shí)，這類組織的員工福利水平往往比較高。

【知識(shí)點(diǎn)2】

      收縮戰(zhàn)略：往往是與裁員、剝離以及清算等聯(lián)系在一起的。

      人力資源問(wèn)題：如何以一種和平、穩(wěn)定并且代價(jià)最小的方式將冗余的人力資源剝離出組織，同時(shí)如何提高在組織精簡(jiǎn)和裁員之后留在組織中的員工的士氣。

      培訓(xùn)：培訓(xùn)壓力大。

      績(jī)效：重點(diǎn)是業(yè)績(jī)結(jié)果考核。

      薪酬：除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重，往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等，以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

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