產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)了解下常犯的錯(cuò)誤有哪些？

來源：培訓(xùn)無憂網(wǎng) 發(fā)布人：星星

2022-01-14 16:21:25|已瀏覽：929次

產(chǎn)品經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤

錯(cuò)誤1：忽略逆向流程，無法形成閉環(huán)

逆向流程與正向流程相斥，泛指用戶在使用產(chǎn)品服務(wù)過程中產(chǎn)生的信息撤銷、貨物返回流程，比如電商工具的退款售后流程，聊天工具的消息撤回流程，理財(cái)用具的提現(xiàn)流程。產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)的時(shí)候，往往把大部分精力放在正向流程的設(shè)計(jì)上，忽略逆向流程。實(shí)際上在與競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)過程中，真正留住用戶是逆向流程的使用體驗(yàn)，因?yàn)榇蟛糠止δ苷蛄鞒痰挠脩趔w驗(yàn)相差不大。
錯(cuò)誤2：領(lǐng)導(dǎo)式需求評(píng)審
產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)式，發(fā)通知的評(píng)審方式，即無效果，也浪費(fèi)時(shí)間。最理想的需求評(píng)審一定程度上接近于“頭腦風(fēng)暴”，不管是業(yè)務(wù)評(píng)審，還是技術(shù)評(píng)審，要確保大家對(duì)評(píng)審的內(nèi)容有了解，并能給出適當(dāng)?shù)慕ㄗh。在評(píng)審時(shí)的方案碰撞、問題探討，是驗(yàn)證需求可行性的重要途徑，可以極大程度的定位需求要點(diǎn)，減少研發(fā)不必要的延期。
錯(cuò)誤3：功能一次性做完
失敗的應(yīng)用有一個(gè)共同特征：做初版產(chǎn)品的時(shí)候，把需求做的極其大、全、宏遠(yuǎn)，最后斥巨資、花費(fèi)半年甚至更久做出來的產(chǎn)品用戶卻不買賬。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，不確定性太大，需要最快的產(chǎn)品研發(fā)速度和最小的可行產(chǎn)品；以及時(shí)收集用戶反饋，快速迭代的方式產(chǎn)出功能，才是最合理的。功能一次性做完看似要求完美，其實(shí)缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力。

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