2022-01-04 22:56:03|已瀏覽:2160次
我們的朋友 Betty 來自南方,性格開朗,在建筑設計和城市規(guī)劃行業(yè)是一位新秀,前幾年在北京一家NGO組織工作。Betty曾經(jīng)與金編輯、我一起喝咖啡打發(fā)漫漫夏夜。
與我和金編輯一樣,Betty也是聽障口語者。她的雙耳聽力是110分貝,右耳人工耳蝸,左耳助聽器,這種輔具佩戴模式稱作“雙!。
在兩種身份之間游走的Betty,既有城市設計師的專業(yè),也有作為聽障口語者斡旋的努力和無奈。
“老板曾經(jīng)要求我會聽會議錄音,把會議紀要做出來。”Betty苦笑,“后來找速錄解決的。”
句子短,事兒大。
“你的同事們都知道你的聽力嗎?”我問。
“知道!盉etty毫不遲疑。
在這個海歸精英云集的 NGO 組織里,同事們大多了解Betty的聽力,也會在工作上打配合。但職場很難一帆風順。
Betty的直屬上司畢業(yè)于國內(nèi)985高校和常春藤高校,這份漂亮的履歷,似乎多少能解釋上司的性格特點——她學術能力很強,但在溝通時,共情能力和同理心要“薄弱一些”。
那個故事的完整版本是,上司在馬拉松般的學術會議結束后,毫無前兆地要求Betty回聽錄音,將會議紀要“一字不落”做出來。
這個會議記錄,即使讓聽常人來做,也并不簡單。
這是公司和政府合作的項目,頻繁開大型會議通報進度。上司指定Betty做會議紀要的那場會議,時間長,持續(xù)整整三天,人多事雜,線上線下聯(lián)動——多人現(xiàn)場討論的同時,遠程同事也開著電腦視頻講話。
長時間、多人對話、背景嘈雜,對聽障者都是惡劣的聲音環(huán)境。因此,上司命令Betty時,那根微妙的弦輕輕撥動。
“這對我來說是非常難做到的。遇到這種不可能的挑戰(zhàn)時,哪怕是丟臉,沒面子,也要堅持拒絕,NO! Betty說。
Betty明確拒絕上司的要求,同時提出替補方案——找速錄員。
替補方案的第一個麻煩是,錢。
速錄員轉(zhuǎn)寫離線音頻,每小時200元人民幣。會議長達3天,費用高昂。
Betty和上司爭取說,如果不愿意花錢請速錄員,這份會議記錄也需要請聽常人來做,否則風險太大,因為她的聽力不好,做出來的會議記錄質(zhì)量也不會好到哪里去。 最后Betty開門見山:“您是否能承受這個風險?”
上司妥協(xié),經(jīng)費由公司財務支付。
新的麻煩出現(xiàn):錄音轉(zhuǎn)寫難度太大,很多速錄員不愿意接。一是里面很多人在討論,二是還有人遠程視頻發(fā)言,三是有國外專家發(fā)言,四是背景雜音過多。
好在Betty有一位交好的速錄員,對方答應幫忙,難題解決,上司和Betty也如愿以償。
這個故事是主角們各退一步達成的皆大歡喜,可以改寫成無數(shù)個版本,例如上司視角的“我為聽障下屬的工作方便,花錢請速錄”,例如Betty視角的“我拒絕上司的工作要求,爭取到速錄員來幫忙”,例如我作為第三者視角的疑問“ 一個連專業(yè)速錄員都認為極困難的工作,上司為什么要交給聽障下屬去完成”?例如第四者視角的平鋪直敘“上司和下屬在會議記錄的溝通上達成一致,最終請來速錄”。這里面可能每一方都有自己的合理原因,當主人公Betty疊加上聽障者身份時,又給雙方關系蒙上一層撲朔迷離的色彩。
對當事人來說,它不僅僅涉及和上司的上下級關系,也牽涉上司對其工作能力的評價,以及可能的不利后果。在這層隱憂和壓力下, 直接說“NO”并不是一件容易的事。在說完“NO”之后,如何往前再多走一步,推進職場發(fā)展,也需要進一步思考。
聽障者的職場困境,這個議題相當普遍,如何破解,仍然沒有一個放之四海而皆準的答案。因為它是無數(shù)個故事的集合,是一粒一粒沙子堆成連綿起伏的沙丘。
每個人的對策,都會因為各自的身體資本、社會資本、文化資本、心理資本乃至環(huán)境互動等等有所微調(diào),最終,大家的破局點,甚至可能相去千里。
我們寫下這個故事,不是試圖給出標準答案,而是盡可能記錄不同聽障者的選擇。
感謝Betty的經(jīng)驗,也祝福勇敢的Betty,在職場上繼續(xù)走出新天地。
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