PMP項目管理的考試內(nèi)容有哪些？

      PMP考試沒有科目之分，教材就一本。PMP考試內(nèi)容以PMI出版的《項目管理知識體系指南》（PMBOK）為主，也有少部分考題考查PMBOK指南之外的通用管理知識、軟技能等。90%的考題絕大多數(shù)都出自這本教材。

      雖然知識考綱會由幾個不同模塊構(gòu)成，但最后呈現(xiàn)就是一場考試。

      考綱分為三大板塊：人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。

      人員：考試內(nèi)容集中在項目經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理2個方面

      過程：考試內(nèi)容集中在風(fēng)險、采購、質(zhì)量3個方面

      業(yè)務(wù)環(huán)境；考試內(nèi)容集中在合規(guī)性，以及項目啟動前的商業(yè)論證和價值論證。

人員

      人員部分主要考查人際關(guān)系與團隊技能，也就是我們平時所說的軟技能，在《PMBOK指南》第6版中一共提到了17種軟技能，需要考生深刻理解并靈活應(yīng)用，很多軟技能涉及價值觀判斷，這一點需要注意東西方文化的不同。

這17種軟技能是：

      積極傾聽 、溝通風(fēng)格評估、沖突管理、文化意識 、制定決策、情商 、引導(dǎo)、影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、會議管理、激勵、 談判、人際交往、名義小組技術(shù)、觀察/交談、政治意識、團隊建設(shè)。

      涉及到敏捷獨有的知識并不多，只有一個服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。大部分知識都是敏捷方法和預(yù)測型方法論通。

過程

      過程模塊基本上是按照十大知識領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)來考查。整合知識領(lǐng)域被拆解成多個部分，分為啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、變更和收尾等內(nèi)容分布在不同的“任務(wù)”中，其它九大知識領(lǐng)域相對來說比較完整的以任務(wù)的方式呈現(xiàn)。

      總起來說除了可行性分析、敏捷方法論和項目治理三個子任務(wù)有點超出《PMBOK 指南》范圍之外，其它內(nèi)容在教材中都可以找到�？梢詤⒄铡禩he PMI Guide to Business Analysis》、《項目組合、項目集和項目治理實踐指南》和《敏捷實踐指南》來補充或拓展相關(guān)知識。

      敏捷的知識在進度管理知識領(lǐng)域最集中，因為敏捷絕大部分的工具是在開發(fā)生命周期階段使用的，所以與進度管理最為密切。

業(yè)務(wù)環(huán)境

      業(yè)務(wù)環(huán)境模塊與《PMBOK 指南》的關(guān)聯(lián)程度最低，絕大部分知識需要從PMI的其它標準或?qū)嵺`指南獲取，對于PMP®考生來講重點是理解商業(yè)環(huán)境對項目的影響，而不是要精通這些知識。

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