學習PMP項目管理有什么用處？

來源：m.elsolbar.com 發(fā)布人：云朵

2021-12-30 10:43:50|已瀏覽：183次

學習PMP項目管理有什么用處？

項目管理給人們的一個直觀概念就是“對項目進行的管理”，這也是其最原始的概念。它說明了兩個方面的內涵，即：

項目管理屬于管理的大范疇。

項目管理的對象是項目。

然而，隨著項目概念的廣義化和管理實踐的發(fā)展，項目管理的內涵得到了較大的充實和發(fā)展。當今的“項目管理”已是一種新的管理方式、一門新的管理學科的代名詞。項目化管理已經成為一種思維方式、一種工作方法，甚至成為一種生活的方式。

為什么那么多人學習項目管理呢？

萬事皆項目：2015年——中國“ 雙創(chuàng)”（大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新）高潮的年代，無論是穿梭在北京中關村等各種創(chuàng)業(yè)基地的職場精英、投資人，亦或是街邊的各種商販，他們天天把一個詞掛在嘴邊，這個詞就是“創(chuàng)業(yè)項目”。
據(jù)統(tǒng)計，到2015年，中國冒出來10萬家打著共享經濟創(chuàng)業(yè)項目旗號的公司，各種上門洗腳、上門理發(fā)、上門按摩的創(chuàng)業(yè)項目層出不窮。
你要找什么項目？你做的項目是什么？項目進展如何？項目什么時候上線？等等，都是當時人們耳熟能詳?shù)膶υ挕?/span>
除此之外，阿波羅（Apollo program）載人登月項目、諾曼底登陸（Operation Overlord）項目，GPS全球定位系統(tǒng)（Global Positioning System）項目，超級高鐵項目（Hyperloop）、粵港澳大橋（Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge）工程項目，也經常充斥耳聞。
在我們的日常工作生活中，安排一個演出活動；開發(fā)和介紹一種新產品；策劃一場婚禮；設計和實施一個計算機系統(tǒng)；進行工廠的現(xiàn)代化改造；主持一次會議、健身、甚至是一次早起等等，都可被我們有意的當做項目來對待。我們有了項目管理的方法之后，我們就可以把這些充滿挑戰(zhàn)，困難，未知的工作，一塊一塊的進行拆解。
項目管理好處就是告訴我們怎么用系統(tǒng)化的方式來看我們眼前碰到的問題，然后逐步做調整。
學會項目管理之后，我們比較懂得怎么去理解自己的目標，懂得怎么去做邏輯思考。你在職場的判斷力、邏輯分析能力就會提升，你就不會凡事只仰賴直覺，或是從眾跟著大家走，而是會建立起自己的思維框架體系。

項目管理本身就是一門“平衡”的藝術。項目實施的過程好比是一次艱苦的征程，項目管理是保證項目成功的手段，成熟的項目管理體系是項目經理的得力工具。項目管理本身不是目標，項目成功才是項目實施的最終目標，也是項目關系人的眾望所歸。

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