大連蘭迪物流師培訓(xùn)班

（一） 物流管理課程

（二） 船務(wù)管理課程

1． 現(xiàn)代物流概論 
2． 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 
3． 第三方物流管理 
4．物流信息系統(tǒng)
5．物流項(xiàng)目管理 
 

1． 國(guó)際航運(yùn)概論
2． 班輪貨運(yùn)業(yè)務(wù) 
3． 租船運(yùn)輸業(yè)務(wù) 
4． 船務(wù)代理業(yè)務(wù) 
5． 集裝箱箱務(wù)管理
6． 國(guó)際貨運(yùn)費(fèi)收業(yè)務(wù) 
7． 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)實(shí)務(wù)

（三） 海關(guān)關(guān)務(wù)課程

（四） 供應(yīng)鏈管理

1． 海關(guān)概述
2． 海關(guān)業(yè)務(wù)制度 
3． 海關(guān)法律法規(guī)
4． 通關(guān)作業(yè)
5． 風(fēng)險(xiǎn)控制 
6． E時(shí)代的通關(guān)模式和無紙化報(bào)關(guān) 
 

1． 供應(yīng)鏈類型 
2． 供應(yīng)鏈管理方法 
3． 供應(yīng)鏈管理實(shí)施步驟與原則 
4． 供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)估
5． 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 
 

（五） 物流配送與儲(chǔ)位管理

1． 配送與配送中心 
2． 配送中心的基本功能 
3． 配送中心分類 
4． 配送中心組成結(jié)構(gòu) 
5． 配送中心的業(yè)務(wù)流程 
6． 物流配送中心訂單處理 
7． 物流配送中心作業(yè)管理
8． 物流配送中心配送管理 
9． 儲(chǔ)存要因分析
 

10． 儲(chǔ)區(qū)與儲(chǔ)位管理 
11． 儲(chǔ)位管理考慮要素 
12． 儲(chǔ)區(qū)空間規(guī)劃布置 
13． 儲(chǔ)存搬運(yùn)設(shè)備的選定 
14． 儲(chǔ)位編碼與貨品編碼 
15． 儲(chǔ)位管理方法步驟 
16． 儲(chǔ)位維護(hù) 
17． 儲(chǔ)存策略 
18． 儲(chǔ)位指派法則

（六） 物流企業(yè)運(yùn)作管理

1． 物流企業(yè)的價(jià)值定位 
2． 物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略
3． 物流企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃
4． 物流企業(yè)的成本控制與管理
5． 物流企業(yè)招商運(yùn)作管理

1) 物流企業(yè)招商運(yùn)作特點(diǎn) 
2) 物流企業(yè)招商運(yùn)作流程 
3) 物流企業(yè)招商運(yùn)作策劃 
4) 物流企業(yè)招商運(yùn)作實(shí)施 
6． 物流企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的選擇

（七） 倉(cāng)儲(chǔ)管理課程

1．倉(cāng)庫(kù)技術(shù)(條型碼、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等)
揀貨系統(tǒng)、包裝及未來發(fā)展趨勢(shì) 
2．倉(cāng)庫(kù)選址和布點(diǎn) 
3．倉(cāng)庫(kù)形式與倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)化布置 
4．提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率的方法 
5．倉(cāng)儲(chǔ)所能提供的增值服務(wù) 
 

6．設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和工作流程來滿足客戶需求 
7．進(jìn)行收貨、取貨、退貨活動(dòng)和貨物損壞
處理的流程 
8． 倉(cāng)庫(kù)管理的績(jī)效評(píng)估 
9． 倉(cāng)儲(chǔ)控管技術(shù)的應(yīng)用 
10．倉(cāng)儲(chǔ)管理中的查核與改善 

 

（八） 采購(gòu)與供應(yīng)商管理

1. 采購(gòu)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位 
2. 降低采購(gòu)成本的現(xiàn)實(shí)意義、
實(shí)踐方法及注意事項(xiàng) 
3. 采購(gòu)作業(yè)程序 
4. 采購(gòu)表單規(guī)范 
5. 采購(gòu)數(shù)量控制

 

6. 采購(gòu)質(zhì)量控制 
7. 采購(gòu)價(jià)格控制 
8. 供應(yīng)商管理的運(yùn)作流程 
9. 供應(yīng)商管理的基本步驟 
10. 供應(yīng)商管理的實(shí)踐方法 
11. 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略

（九）國(guó)際物流管理

1． 國(guó)際物流管理的概念、
特點(diǎn)及最新趨勢(shì) 
2． 國(guó)際物流系統(tǒng)的組成 
3． 國(guó)際貨物買賣合同 
4． 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ) 
5． 國(guó)際貿(mào)易支付的主要工具和方式 
6． 國(guó)際貿(mào)易合同的履行 
7． 國(guó)際物流與國(guó)內(nèi)物流的區(qū)別 
8． 商品檢驗(yàn) 
 

9． 進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)
10． 保稅倉(cāng)庫(kù) 
11． 海關(guān)監(jiān)管貨物的范圍 
12． 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)與國(guó)際物流法規(guī) 
13． 國(guó)際貨運(yùn)代理人 
14． 我國(guó)對(duì)外貿(mào)易法
15． 海上貨物運(yùn)輸合同的形式 
16． 各種運(yùn)輸方式比較 
17． 如何實(shí)施多式聯(lián)運(yùn)

（十） 物流成本管理

1． 物流成本策略管理 
2． 物料計(jì)劃、控制與成本管理 
3． 物流成本的含義 
4． 物流成本的界定
5． 物流成本的形式 
6． 何謂成本標(biāo)準(zhǔn)/預(yù)測(cè)成本/行業(yè)成本 
 

7． 何謂直接成本和間接成本 
8． 系統(tǒng)成本/環(huán)節(jié)成本/結(jié)點(diǎn)成本 
9． 成本控制與降低成本的方法 
10．控制成本的方法(運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、
包裝、存貨綜合管理) 
11．物流財(cái)務(wù)分析與投資決策