大連蘭迪物流師培訓(xùn)班

（一） 物流管理課程

（二） 船務(wù)管理課程

1． 現(xiàn)代物流概論 
2． 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 
3． 第三方物流管理 
4．物流信息系統(tǒng)
5．物流項目管理 
 

1． 國際航運概論
2． 班輪貨運業(yè)務(wù) 
3． 租船運輸業(yè)務(wù) 
4． 船務(wù)代理業(yè)務(wù) 
5． 集裝箱箱務(wù)管理
6． 國際貨運費收業(yè)務(wù) 
7． 國際多式聯(lián)運實務(wù)

（三） 海關(guān)關(guān)務(wù)課程

（四） 供應(yīng)鏈管理

1． 海關(guān)概述
2． 海關(guān)業(yè)務(wù)制度 
3． 海關(guān)法律法規(guī)
4． 通關(guān)作業(yè)
5． 風(fēng)險控制 
6． E時代的通關(guān)模式和無紙化報關(guān) 
 

1． 供應(yīng)鏈類型 
2． 供應(yīng)鏈管理方法 
3． 供應(yīng)鏈管理實施步驟與原則 
4． 供應(yīng)鏈管理績效評估
5． 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 
 

（五） 物流配送與儲位管理

1． 配送與配送中心 
2． 配送中心的基本功能 
3． 配送中心分類 
4． 配送中心組成結(jié)構(gòu) 
5． 配送中心的業(yè)務(wù)流程 
6． 物流配送中心訂單處理 
7． 物流配送中心作業(yè)管理
8． 物流配送中心配送管理 
9． 儲存要因分析
 

10． 儲區(qū)與儲位管理 
11． 儲位管理考慮要素 
12． 儲區(qū)空間規(guī)劃布置 
13． 儲存搬運設(shè)備的選定 
14． 儲位編碼與貨品編碼 
15． 儲位管理方法步驟 
16． 儲位維護(hù) 
17． 儲存策略 
18． 儲位指派法則

（六） 物流企業(yè)運作管理

1． 物流企業(yè)的價值定位 
2． 物流企業(yè)的經(jīng)營策略
3． 物流企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃
4． 物流企業(yè)的成本控制與管理
5． 物流企業(yè)招商運作管理

1) 物流企業(yè)招商運作特點 
2) 物流企業(yè)招商運作流程 
3) 物流企業(yè)招商運作策劃 
4) 物流企業(yè)招商運作實施 
6． 物流企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的選擇

（七） 倉儲管理課程

1．倉庫技術(shù)(條型碼、倉儲管理系統(tǒng)等)
揀貨系統(tǒng)、包裝及未來發(fā)展趨勢 
2．倉庫選址和布點 
3．倉庫形式與倉庫的優(yōu)化布置 
4．提高倉庫空間利用率的方法 
5．倉儲所能提供的增值服務(wù) 
 

6．設(shè)計倉儲系統(tǒng)和工作流程來滿足客戶需求 
7．進(jìn)行收貨、取貨、退貨活動和貨物損壞
處理的流程 
8． 倉庫管理的績效評估 
9． 倉儲控管技術(shù)的應(yīng)用 
10．倉儲管理中的查核與改善 

 

（八） 采購與供應(yīng)商管理

1. 采購在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位 
2. 降低采購成本的現(xiàn)實意義、
實踐方法及注意事項 
3. 采購作業(yè)程序 
4. 采購表單規(guī)范 
5. 采購數(shù)量控制

 

6. 采購質(zhì)量控制 
7. 采購價格控制 
8. 供應(yīng)商管理的運作流程 
9. 供應(yīng)商管理的基本步驟 
10. 供應(yīng)商管理的實踐方法 
11. 準(zhǔn)時采購策略

（九）國際物流管理

1． 國際物流管理的概念、
特點及最新趨勢 
2． 國際物流系統(tǒng)的組成 
3． 國際貨物買賣合同 
4． 國際貿(mào)易術(shù)語 
5． 國際貿(mào)易支付的主要工具和方式 
6． 國際貿(mào)易合同的履行 
7． 國際物流與國內(nèi)物流的區(qū)別 
8． 商品檢驗 
 

9． 進(jìn)出口貨物報關(guān)
10． 保稅倉庫 
11． 海關(guān)監(jiān)管貨物的范圍 
12． 國際多式聯(lián)運與國際物流法規(guī) 
13． 國際貨運代理人 
14． 我國對外貿(mào)易法
15． 海上貨物運輸合同的形式 
16． 各種運輸方式比較 
17． 如何實施多式聯(lián)運

（十） 物流成本管理

1． 物流成本策略管理 
2． 物料計劃、控制與成本管理 
3． 物流成本的含義 
4． 物流成本的界定
5． 物流成本的形式 
6． 何謂成本標(biāo)準(zhǔn)/預(yù)測成本/行業(yè)成本 
 

7． 何謂直接成本和間接成本 
8． 系統(tǒng)成本/環(huán)節(jié)成本/結(jié)點成本 
9． 成本控制與降低成本的方法 
10．控制成本的方法(運輸、倉儲、
包裝、存貨綜合管理) 
11．物流財務(wù)分析與投資決策