很多人對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理崗位情有獨(dú)鐘，不僅有機(jī)會(huì)打造一款有代表性的產(chǎn)品，運(yùn)氣好的話還能成就一番事業(yè)。
產(chǎn)品經(jīng)理日常工作繁雜，在各個(gè)部門間協(xié)調(diào)、串聯(lián)，需要具備很強(qiáng)的綜合能力。
在梳理業(yè)務(wù)模型、設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案、與開發(fā)對(duì)接需求等工作中，經(jīng)常會(huì)遇到技術(shù)相關(guān)問題。
懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)對(duì)這類問題顯得游刃有余，而不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理則容易出現(xiàn)紕漏、顧此失彼，最后還會(huì)落下一個(gè)“不靠譜”的惡名�？梢姡岸夹g(shù)”這項(xiàng)能力在產(chǎn)品經(jīng)理工作中的重要性。
那真的不懂技術(shù)又想做產(chǎn)品，怎么辦？
以一持萬，揚(yáng)長(zhǎng)避短，具體包括：
提升產(chǎn)品核心能力
掌握常用技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)
將專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致
1）提升產(chǎn)品核心能力
作為產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品核心能力才是立足之本。
0-1.5年的產(chǎn)品經(jīng)理：
能在短時(shí)間內(nèi)掌握新知識(shí)、新技能；培養(yǎng)獨(dú)立思考、解決問題的能力；以結(jié)果為導(dǎo)向，能高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
1.5-4年的產(chǎn)品經(jīng)理：
形成自己成熟的產(chǎn)品觀與思維體系；至少在一個(gè)垂直領(lǐng)域積累起豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；可以支撐起一條產(chǎn)品線并獨(dú)當(dāng)一面。
5-8年的產(chǎn)品經(jīng)理：
可結(jié)合公司戰(zhàn)略制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品規(guī)劃；主導(dǎo)多條產(chǎn)品線的同時(shí)還具備深厚的業(yè)務(wù)能力；通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與技術(shù)手段為業(yè)務(wù)賦能，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)。
8年以上的產(chǎn)品經(jīng)理：
具有戰(zhàn)略思維，對(duì)至少一個(gè)行業(yè)有深刻理解，熟悉商業(yè)模式及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)；能針對(duì)新業(yè)務(wù)從0到1搭建產(chǎn)品架構(gòu)，有自己的方法論體系；團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，掌握管理理論、策略與技巧。
2）掌握常用技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)：產(chǎn)品經(jīng)理掌握一些常用的技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，開展工作時(shí)更游刃有余。
比如B端產(chǎn)品經(jīng)理崗，工作內(nèi)容與業(yè)務(wù)密不可分，需要將復(fù)雜、零散的線下業(yè)務(wù)梳理成規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的線上產(chǎn)品。
3）將專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致：從另一個(gè)角度看，產(chǎn)品過程雖然重要，但結(jié)果更重要。與其將時(shí)間放在提升技術(shù)短板上，不如將專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，用結(jié)果說話。
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