施工員與質(zhì)量員的對(duì)比分析

    施工員代表施工方，即干活的一方，主要注重進(jìn)度與質(zhì)量，進(jìn)度也是為了回款，質(zhì)量管理是為了減少返工、修補(bǔ)，至于項(xiàng)目的建造成本反正有甲方買單。

    施工員主要是現(xiàn)場(chǎng)管理，主要包括定位放線、勞務(wù)安排、機(jī)具調(diào)配等。質(zhì)量員要組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核；組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理；組織開展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作。

    ● 發(fā)展方向：施工員的未來(lái)發(fā)展是朝著項(xiàng)目經(jīng)理去的，需要對(duì)工程項(xiàng)目十分熟悉才行；而質(zhì)量員往往是朝著監(jiān)理的方向發(fā)展。

    ● 工資待遇：在同為施工員與質(zhì)量員的普通工種前是相差不多的，但成為項(xiàng)目經(jīng)理或者監(jiān)理工程師之后，就會(huì)有很大的改變了。

    ● 發(fā)展前途：施工員發(fā)展前途大。畢業(yè)后搞一年施工員能學(xué)會(huì)的東西是搞二年質(zhì)量員都學(xué)不到的。

    在施工單位，質(zhì)量員可以當(dāng)“南郭先生”，施工員是不行的，因?yàn)楣と艘獑?wèn)你，你要指揮施工。施工員比較累，質(zhì)檢員工作輕松。如果能在質(zhì)監(jiān)站工作（或效益好的甲方），當(dāng)質(zhì)檢員是很好的。

    不管是在甲方還乙方，施工員能干質(zhì)量員的工作，而質(zhì)量員就不一定能干施工員的工作了。

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