UE設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)工作流程

       一、提交需求匯總，明確改版目的。UE設(shè)計(jì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和各主編的意見(jiàn)，劃分各自權(quán)重，制定更改初步方案。二、發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問(wèn)題。分析數(shù)據(jù)(如無(wú)數(shù)據(jù)分析圖示可采用抽樣分析的方法)、閱讀相關(guān)文檔、統(tǒng)計(jì)反饋信息、分析相關(guān)統(tǒng)計(jì)圖標(biāo)、簡(jiǎn)單的測(cè)試評(píng)估，從而發(fā)現(xiàn)和總結(jié)目前網(wǎng)站存在的問(wèn)題和弊病。三、確定目標(biāo)，提出預(yù)期效果。對(duì)新需求流程和功能方面的用戶使用性方案進(jìn)行分析和監(jiān)測(cè)，優(yōu)化模塊布局和邏輯流程。提出改版后需要的預(yù)期效果，做成頁(yè)面交互示意方案。細(xì)化內(nèi)容和技術(shù)需求，寫出詳細(xì)輔助說(shuō)明文檔。四、討論設(shè)計(jì)原型，演示概念和想法。同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及商業(yè)方面的專家、市場(chǎng)人員、質(zhì)量保證、等各個(gè)部門的溝通，確保設(shè)計(jì)不會(huì)出現(xiàn)用戶群公司等各方利益的偏頗，還有理解不到位造成的實(shí)施方面的問(wèn)題。UE設(shè)計(jì)五、人員調(diào)度、時(shí)間計(jì)劃。確定人員分工及詳細(xì)的業(yè)務(wù)流和相關(guān)階段性時(shí)間計(jì)劃。六、同步產(chǎn)品設(shè)計(jì)。配合并監(jiān)督設(shè)計(jì)和制作部門工作，符合內(nèi)部設(shè)計(jì)流程和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展一些重要附加值的概念，修訂產(chǎn)品。七、測(cè)試階段。同質(zhì)量控制部門溝通，提供在測(cè)試階段需要的清晰理解。

        1.數(shù)據(jù)提煉:數(shù)據(jù)分析及分析報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行易用性評(píng)估并出具報(bào)告。2.用戶測(cè)試:UE設(shè)計(jì)。確定產(chǎn)品功能核心(也就是"預(yù)設(shè)用戶體驗(yàn)?zāi)康?即用戶任務(wù)")，設(shè)定用戶體驗(yàn)?zāi)康摹?.產(chǎn)品評(píng)估:對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品用戶界面及邏輯流程評(píng)估，引導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新。4.用戶分析:分析特定目標(biāo)用戶群特征和網(wǎng)站使用習(xí)慣，確定我們有什么樣的人，以及我們希望有什么樣的人。5.制定規(guī)范:內(nèi)部設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和流程。

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