2022-01-18 15:29:20|已瀏覽：51次
從教20多年，內(nèi)蒙古民族幼兒師范高等�？茖W校學前教育系主任包麗珍不止一次見識過300多所幼兒園來“搶”1000多名學前教育畢業(yè)生的“盛況”，對幼師行業(yè)的人才缺口有著切身體會。
包麗珍告訴記者，僅學校所在地鄂爾多斯市就有353所幼兒園，在園幼兒89340名，但幼兒園教職工僅有14728名，“學校每年培養(yǎng)的學生遠遠無法滿足市場需求”。
一組數(shù)據(jù)印證了包麗珍的感受。2019年，國務院關于學前教育事業(yè)改革和發(fā)展情況的報告指出，目前全國幼兒園專任教師總數(shù)為258萬人，按每班“兩教一�！睒藴蕼y算，尚缺52萬人。
2019年9月，“全面二孩政策”后出生的首批適齡兒童陸續(xù)開始進入幼兒園。根據(jù)西南大學教育政策研究所的一份研究報告預測，2019年學前教育階段將因“全面二孩”政策新增適齡幼兒接近600萬人，預計到2021年，幼兒教師和保育員缺口超過300萬人。
幼師專業(yè)應屆畢業(yè)生的數(shù)量已遠遠滿足不了社會對幼師的需求。缺口當前，包麗珍認為高職院校需要有更多作為，應是培養(yǎng)幼兒教師的主陣地，其培養(yǎng)學前教育人才質(zhì)量也影響學前教育行業(yè)的整體質(zhì)量。
面對幼師這一缺口，教育部在行動。據(jù)悉，教育部2020年高等職業(yè)教育專業(yè)設置備案和審批結果顯示，2020年新設學前教育專業(yè)點155個，高職院校學前教育專業(yè)布點總數(shù)超過700個。�？茖哟螌W前教育專業(yè)學生儼然成為我國幼兒園教師的主要供給源。但面向市場，作為育人源頭的高職院校還需主動作為、持續(xù)發(fā)力。
實踐實操解決“水土不服”
豐富的見習、實習經(jīng)歷，成為學前教育專業(yè)學生們?nèi)雸@前的必要準備。
內(nèi)蒙古民族幼兒師范高等�？茖W校學前教育專業(yè)學生梁佳宇坦言，盡管在校學習了很多專業(yè)知識、做過無數(shù)次模擬訓練，但一想到要真正上手，自己還是會感覺手足無措。
在鄂爾多斯東勝區(qū)康和麗舍幼兒園見習的經(jīng)歷，減輕了梁佳宇的慌張感�！耙郧翱吹叫∨笥牙滈_了，總是習慣性地想幫他拉上，但是現(xiàn)在我懂得要引導幼兒自己動手”“如果小朋友打鬧，要先試著讓他們獨立解決，實在解決不了，老師再出面調(diào)節(jié)�！彼殧�(shù)自己在實踐中積累的“經(jīng)驗”。
設計區(qū)域角、比賽講故事、畫板報做剪紙……梁佳宇興奮地告訴記者自己平時的上課內(nèi)容，“這讓理論知識變得活了起來，每個我都感興趣”�，F(xiàn)在，梁佳宇正思考著今后要到哪所幼兒園當老師。此外，她還在認真準備“十項全能畢業(yè)考試”，將講故事、自彈自唱、即興舞蹈、講課等內(nèi)容與實踐經(jīng)驗結合起來，二次夯實，以便將所學更好地應用到實際工作中。
在內(nèi)蒙古民族幼兒師范高等�？茖W校，像梁佳宇一樣從校外實習中獲益的學生不在少數(shù)。為此，該校不僅與鄂爾多斯市70多所幼兒園達成合作，設置了長達半年的校外實習期，實施“雙導師制”，實操實踐課程占比達一半以上。
有30年幼教工作經(jīng)驗的合肥市安慶路幼兒園教育集團總園長李崢坦言，此舉加強了院校與幼兒園的合作、溝通，能有效彌合職業(yè)院校學前教育專業(yè)培養(yǎng)的人才與幼兒園實際需要之間的偏差。
“有的幼兒園缺乏先進理念指導，而院校缺乏對真實實踐場域的了解，如果在理想化的環(huán)境和背景下培養(yǎng)學生，等真正入職就會出現(xiàn)‘水土不服’的情況�！崩顛樥f，當前，部分幼兒園與高職院校合作比較淺層：幼兒園作為高職院校的實訓基地，接收學校的學生進行見習和實習。在這種合作中，幼兒園處于較為被動的狀態(tài)，沒有辦法深度參與到學校的人才培養(yǎng)中來。
要破解這一瓶頸，就要鼓勵高職院校教師多與幼兒教師進行崗位互換合作。李崢建議，一定時期內(nèi)，幼兒園的骨干教師走入高校課堂，用生動形象的鮮活案例，將實際問題呈現(xiàn)，讓學生對幼兒園有更深入的認識;高校教師深入到幼兒園，實時了解幼兒園的發(fā)展動態(tài)，了解幼兒園教學理念與情況，將先進理念應用到幼兒園實際的生活和教學中。
安徽省政協(xié)委員、池州學院文學與傳媒學院教授蔡荷芳也呼吁，政府、學校、幼兒園須“三位一體”協(xié)同培養(yǎng)幼教人才。
蔡荷芳建議，可成立由教研機構的學前教育專家、專業(yè)帶頭人、學校和幼兒園骨干教師組成的工作機構，來調(diào)研人才需求、修訂培養(yǎng)方案、組織教學團隊、建立實訓基地、評價人才培養(yǎng)質(zhì)量。
此外，定期召開由教育主管部門、學前教育專家、學校教育教學負責人、幼兒園園長參加的聯(lián)席會議，對幼兒教師職前培養(yǎng)和職后培訓進行研討，設計課程標準、優(yōu)化課程體系、建設課程資源、開展教學研究、評價培養(yǎng)質(zhì)量等。
訂單培養(yǎng)解決“接地氣”
除了在日常教學、實習實踐中加強合作，“訂單班”也成為一些高職院校的破題之道。
就讀于蘭州職業(yè)技術學院初等教育學院的高嘉璐從中獲益匪淺。2019年入學后，經(jīng)過遴選，她進入該校與北京大愛幼教集團合作辦學的“大愛班”。
在這里，這名00后的專業(yè)知識、實操技能得到不斷提升，在今年9月舉辦的講故事大賽上取得優(yōu)異成績。有了信心，前不久，她又主動策劃了一場律動比賽，讓老師同學刮目相看。
在蘭州職業(yè)技術學院初等教育學院副院長李建成看來，這是學院在探索“現(xiàn)代學徒制”上的一次創(chuàng)新——企業(yè)深度參與到學生的培養(yǎng)工作中，跟校方一起制定人才培養(yǎng)方案;選派員工在校擔任班主任、承擔企業(yè)方教學工作;雙方合力在全國范圍內(nèi)對接一些優(yōu)質(zhì)教學資源。
兩年里，高嘉璐就學習了由北師大出版社出版的大愛創(chuàng)思3.0課程，并在一名資深幼兒園園長的指導下，對家園互動與溝通課程有了了解。此外，她還能免費在公司研發(fā)的“星火學堂”系統(tǒng)中，獲取不少新理念、新知識�！皩W到本領，心也踏實了�！比缃�，高嘉璐對自己今后的發(fā)展有了更多底氣。
然而，伴隨學前教育事業(yè)的快速發(fā)展，記者發(fā)現(xiàn)，在設有學前教育相關專業(yè)的高職院校里，不是每一位學生都能像高嘉璐一樣“自信”。
李建成坦言，近10年高職院校作為主力，培養(yǎng)了大量學前教育專業(yè)人才，就業(yè)專業(yè)對口率相對較高，但學生入職后，不時會有離職行為，學校的就業(yè)跟蹤服務系統(tǒng)中，對此就有所反應。
他認為，這與高職學生達不到公辦園入門條件，民辦園工資待遇較低相關�！皞�人生活現(xiàn)狀、社會地位、收入，和自己的付出有一定差距，從而導致了一些幼教老師的身份認同感較低，職業(yè)價值難以實現(xiàn)�！崩罱ǔ烧f。
為了提前化解這一問題，目前，除了訂單培養(yǎng)外，蘭州職業(yè)技術學院初等教育學院精準對接市場，不斷細化專業(yè)分類，提升課程質(zhì)量。目前，已設立幼兒發(fā)展與健康管理、應用英語、表演藝術等方向。
除此之外，該校加強對學生職業(yè)生涯規(guī)劃的指導力度，舉辦校園招聘會，邀請專家解讀就業(yè)風向，由一線幼兒園園長來指導崗前培訓工作，讓學生畢業(yè)之后，跟市場的適應更快一些，距離更小一些。
2019年，蘭州職業(yè)技術學院牽頭成立甘肅省學前教育職業(yè)教育集團，充分發(fā)揮規(guī)模效應，加強產(chǎn)教、校企、校際之間的交流與合作。經(jīng)過一年發(fā)展，已有83家單位參與其中，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。當前，該集團主動作為，對已經(jīng)入職的幼教老師進行培訓，提高幼兒教師的整體水平。
“訂單班”也在一定程度上化解了企業(yè)用人的燃眉之急。天津民進務實幼教集團總園長祁由園告訴記者，為保障集團內(nèi)7所幼兒園的師資力量，當前，她們已經(jīng)和河北對外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院、蘭州職業(yè)技術學院等多所高職院校建立了長期合作關系，通過校園招聘、訂單培養(yǎng)等方式選拔優(yōu)質(zhì)師資。
祁由園認為，幼教老師留不住的部分原因在于短暫的崗前培訓并不能讓每位求職者都能充分了解企業(yè)的課程體系，對企業(yè)文化的認識也不夠不深入。此外，學校的學習大都以學習理論為主，等真正到了實操單位之后，有很長一段時間，不少“準幼師”無論是情緒上還是技能上，都會出現(xiàn)水土不服的癥狀。
針對于此，不少成熟幼兒園開始關注專業(yè)教師培養(yǎng)工作。天津民進務實幼教集團就有一套自己的培訓體系，以“線上課程+線下課程”的形式，讓接受訂單培養(yǎng)的高職學子早日了解企業(yè)的課程體系、管理模式、薪酬構成、晉升通道，師風師德建設也得到進一步強化。
“無縫對接，將適應的過程省略掉了，這就是校企合作的核心。”祁由園說，通過提早學習，能讓企業(yè)培養(yǎng)一名合格幼教的時間從過去的兩年左右壓縮到半年甚至幾個月。為此，務實幼教集團還為一些訂單班學子提供了獎學金，期待與學校形成合力，做好優(yōu)質(zhì)教育。
“高職院校最終是要解決職業(yè)化的問題�！逼钣蓤@建議，高職院校在辦學時要落地落地再落地�！靶Ｆ蠛献髟缴疃�、越全面，就越有利，對我們辦園，對他們的學科建構、課程設置、學生管理都有推動作用”。
幼師行業(yè)如何吸引更優(yōu)秀人才
對接市場是提升學前教育人才質(zhì)與量的一種做法。但合肥幼兒師范高等�？茖W校學前教育系主任孫誠直言，要徹底化解該專業(yè)存在的同質(zhì)化傾向嚴重、培養(yǎng)目標雷同、定位不明等痛點，依舊任重道遠。
孫誠坦言，當前，部分職業(yè)院校辦學理念有誤區(qū)，一方面過度重視藝術課程，對師德方面教育不多，師范屬性不突出;另一方面，�？茖W前教育專業(yè)受到高考招生制度的限制，缺少面試環(huán)節(jié)，教師所需的基本素養(yǎng)無法考核，且因幼兒園教師收入低、社會認同感低，導致學前教育專業(yè)在生源上也從以往的“掐尖”向“托底”轉變。
“生源質(zhì)量影響培養(yǎng)質(zhì)量，也就影響未來崗位能力�！睂O誠呼吁，相關部門要完善考試招生制度和政策，優(yōu)先錄取學前教育專業(yè)師范生，鼓勵、吸引更多喜歡幼教的學生前來;制定定向招生和公費資助制度，并針對農(nóng)村地區(qū)幼兒教師進行專項培養(yǎng)，擴大免費師范生規(guī)模和范圍;加大對獨立設置的師范�？茖W校，特別是幼兒師專的扶持力度，提升師范教育保障水平。
與此同時，政府需及時補充公辦園教職工，嚴禁“有編不補”。在沒有編制的情況下，以‘同工同酬’為原則，按照在編教師的待遇，采取“購買崗位”的辦法來補充教師，真正實現(xiàn)“用優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”。
寧波幼兒師范高等�？茖W校副校長董剛也注意到，目前一些區(qū)、縣、市在組織幼師事業(yè)編制招考時，將門檻設置為“本科學歷”，這對高職高專學生就業(yè)以及相關院校人才培養(yǎng)造成一定“沖擊”。
為此，他呼吁，招聘幼師要人盡其才、不唯學歷，社會大眾也應轉變觀念，給予優(yōu)秀的學前專業(yè)�？飘厴I(yè)生更多平等參與競爭的機會。
采訪中，包麗珍表達了同樣的觀點，她認為用人單位聘用幼師要慎重，不要一味地強調(diào)高學歷。她觀察到，本科和研究生階段的教師在幼兒園任教后流失率高，職業(yè)幸福感較低。而專科層次的學生穩(wěn)定，流失率低，“我們培養(yǎng)出來的專業(yè)學生，能夠當好孩子王，深受家長和小朋友喜歡�！�
此外，包麗珍特別強調(diào)師德教育在學前教育人才培養(yǎng)中至關重要。她介紹說，內(nèi)蒙古民族幼兒師范高等�？茖W校聘用了30多人的心理咨詢團隊，并且對心理咨詢團隊進行系統(tǒng)的3年心理成長培訓。還定期開展大學生心理普查、輔導員團體心理培訓、危機干預和追蹤、個別咨詢、朋輩輔導、沙盤游戲治療等活動。
蘭州職業(yè)技術學院初等教育學院同樣注重培養(yǎng)學生的職業(yè)道德。該校推行“思政一分鐘”活動，要求老師結合所教課程的特點，結合教學內(nèi)容、教學目標，在每一節(jié)課當中設置相應的思政內(nèi)容，提升學生職業(yè)道德信念。
蘭州市紅古區(qū)水榭花都幼兒園園長蘇秀山在教育行業(yè)摸爬滾打數(shù)十年，經(jīng)歷了從公辦小學教師到民辦幼兒園園長的身份轉換。作為一名經(jīng)驗豐富的教育工作者，蘇秀山坦言，唯有提升民辦園教師待遇，補齊一些管理短板，才能讓真正懂行的教育工作者、民辦園得到長遠發(fā)展。
她認為，作為幼教培養(yǎng)源頭的高職院校要緊密結合市場需求，培養(yǎng)既有開闊眼界又能勝任最基礎的保育工作的綜合人才，要求學生均衡發(fā)展，對健康、語言、社會、科學、藝術五大領域都要有所涉獵。而步入工作崗位后，學前教育專業(yè)的畢業(yè)生也要做好“回爐重造”的準備，通過師徒結對“傳幫教”的形式，淬煉自己的職業(yè)技能。此外，相關部門還要加強對于園長、辦學者的培訓。
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