監(jiān)理工程師考試中建設(shè)工程監(jiān)理基本理論的應(yīng)用

一、建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)

      我國的建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的建設(shè)單位項目管理，所依據(jù)的基本理論和方法來自建設(shè)項目管理學(xué)。

      需要說明的是，我國提出建設(shè)工程監(jiān)理制構(gòu)想時，還充分考慮了FIDIC合同條件。在我國建設(shè)工程監(jiān)理制中也吸收了FIDIC合同條件對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師獨(dú)立、公正的要求，以保證在維護(hù)建設(shè)單位利益的同時，不損害承建單位的合法權(quán)益。同時，強(qiáng)調(diào)了對承建單位施工過程和施工工序的監(jiān)督、檢查和驗收。

二、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)

(一)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性

      工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托，即只為建設(shè)單位服務(wù)。它不能接受承建單位的委托為其提供管理服務(wù)。從這個意義上看，可以認(rèn)為我國的建設(shè)工程監(jiān)理就是為建設(shè)單位服務(wù)的項目管理。

(二)建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度

      一開始，在我國，建設(shè)工程監(jiān)理是計劃經(jīng)濟(jì)條件下提出來的新制度，是靠行政手段和法律手段在全國推行的。

(三)建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能

      我國的工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位構(gòu)成委托與被委托關(guān)系，與承建單位無任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，但根據(jù)授權(quán)有權(quán)對其不正當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督;強(qiáng)調(diào)對承建單位施工過程和施工工序的監(jiān)督、檢查和驗收，而且還提出了旁站監(jiān)理的規(guī)定。

(四)市場準(zhǔn)入重控制

      我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)人采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，不同資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊的人員 。

三、建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢

      (一)加強(qiáng)法制建設(shè)，走法制化的道路 在市場規(guī)則和市場機(jī)制方面還比較薄弱。

      (二)以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展

      目前仍以施工階段監(jiān)理為主，代表建設(shè)單位進(jìn)行全方位、全過程的工程項目管理，將是我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。

      (三)適應(yīng)市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)

      應(yīng)當(dāng)通過市場機(jī)制和必要的行業(yè)政策引導(dǎo)，在工程監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作內(nèi)容分，建立起能承擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)(如招標(biāo)代理、工程造價咨詢)的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作階段分，建立起能承擔(dān)工程建設(shè)全過程監(jiān)理的大型監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一階段工程監(jiān)理任務(wù)的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。

      (四)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì) 從業(yè)人員的素質(zhì)是整個工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

      (五)與國際慣例接軌，走向世界

四、監(jiān)理企業(yè)                       

(一)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理★(新)(考核點(diǎn)一1)

      1.主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。

      2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

      (1)監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)

      (2)經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則。

      (3)如何加強(qiáng)企業(yè)的管理。

      (4)建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度(重點(diǎn))難點(diǎn)在于管理制度的數(shù)量較多，可結(jié)合案例1學(xué)習(xí)。要分清各種制度的內(nèi)容。

(二)建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施(考核點(diǎn)一2)

      1.主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié)，《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。

      2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

      (1)目標(biāo)控制流程。

      (2)控制的類型及異同(主動、被動)

      (3)目標(biāo)控制的任務(wù)及措施。[教材，《監(jiān)理規(guī)范》5?(4、5、6)?

      主要回答：事先要審查(核)什么?實施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么?出現(xiàn)問題或變化時(質(zhì)量問題、工程變更、拖期)要做什么?

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