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抖音運營學習下團隊配置和人員分工

來源:m.elsolbar.com 發(fā)布人:星星

2021-12-27 13:28:49|已瀏覽:530次

抖音運營如何進行團隊配置和人員分工

標配版短視頻團隊架構:

編導:定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。
攝影:設計分鏡頭,布光以及把控拍攝整個過程。
剪輯:視頻拍完之后,根據(jù)劇本要求,進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘,或者1分鐘左右。
運營:收到剪輯完之后視頻,設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等,分發(fā)到各個平臺,統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù),對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。
簡配版短視頻團隊架構:
1.編導+運營:招一個綜合性強的人才,同時能勝任編導、運營的工作。
2.拍攝+剪輯:同上,招一個綜合性的人才,同時能勝任攝像、剪輯的工作。
丐版短視頻團隊架構:
       編導+拍攝+剪輯+運營+演員:招一個全能型的人才,能勝任短視頻所有的工作。這樣的人可遇不可求,即使能招到這樣的人才,建議也得考慮一下時間的成本。

       一個人出一個視頻,可能需要一周;但有團隊的情況下,可能2天就完成一個視頻。如果有預算的情況下,一定要配置專業(yè)的演員,預算不夠的情況下,在企業(yè)員工里挑選:顏值高,外形清新亮麗,鏡頭感強,有強烈的表現(xiàn)力。

       本文由培訓無憂網天琥教育課程顧問老師整理發(fā)布,更多短視頻運營課程信息歡迎關注培訓無憂網短視頻運營頻道或添加老師微信:15033336050

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