建筑工程管理存在的問(wèn)題,也是工程利益損失的
2022-03-21點(diǎn)擊量:95
縱觀建筑行業(yè)的現(xiàn)狀,其發(fā)展高速迅猛,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但建筑工程管理的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。常見(jiàn)的問(wèn)題有:1.施工人員管理混亂;2.建材管理不到位;3.施工進(jìn)度控制不全面;4.施工安全管理不重視。1.施工人員管理混亂建筑工程施工過(guò)程中需要大量的勞動(dòng)力,這給人員管理也帶來(lái)了困難,另外由于建筑施工一般是采取外包的方式來(lái)進(jìn)行,施工隊(duì)伍大多是農(nóng)民工臨時(shí)組建起來(lái)的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練,施工技術(shù)水平較低,綜合素質(zhì)較差,加大了管理難度。2.建材管理不到位建筑材料的數(shù)量和質(zhì)量缺乏專業(yè)的管理。建材的預(yù)算,庫(kù)存數(shù)量,出入庫(kù)記錄等管理不到位就會(huì)影響工程進(jìn)度,造成工期延誤,成本提升;建材的質(zhì)量會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量,這是非常嚴(yán)重的問(wèn)題,做好建筑工程管理,就必須要加強(qiáng)對(duì)于建材的管理。3.施工進(jìn)度控制不全面建筑工程施工過(guò)程中,工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本三者之間緊密相關(guān),做好施工進(jìn)度管理,就要協(xié)調(diào)好這三者之間的關(guān)系,不能過(guò)分重視其中的任何一項(xiàng)。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)楦鞣N可控的,不可控的因素影響施工進(jìn)度,增加工程成本。4.施工安全管理不重視施工安全管理也是建筑工程管理中的重要內(nèi)容,會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程管理產(chǎn)生影響。目前建筑工程行業(yè)對(duì)于施工安全管理還不夠重視,安全管理工作不到位,在建筑施工過(guò)程中安全事故時(shí)有發(fā)生,對(duì)整個(gè)建筑工程管理造成影響。如果發(fā)生施工事故,將不利于施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,還會(huì)影響施工進(jìn)度,增加施工成本,甚至給社會(huì)穩(wěn)定造成影響。...