關(guān)鍵詞：福州管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)哪家好 福州管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)去哪里學(xué) 福州管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班有嗎
初級(jí)管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班
1、具備教育部門認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷（含在校生）
2、中專學(xué)歷，具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類、管理類、統(tǒng)計(jì)類、計(jì)算機(jī)、工程類等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員
3、獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類等經(jīng)濟(jì)類、管理類上崗證的人員。
滿足以上任意一項(xiàng)條件即可報(bào)名
課程體系以《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》為依據(jù)，以當(dāng)前國 內(nèi)權(quán)威財(cái)會(huì)大學(xué)、科研院所關(guān)于管理會(huì)計(jì)的研究成果為基礎(chǔ)，結(jié)合管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)的成功實(shí)踐案例，借鑒美、英等西方在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域上的成果進(jìn)行設(shè)置，理論與實(shí)踐并重。按照循序漸進(jìn)的原則，初級(jí)項(xiàng)目的課程以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、管理會(huì)計(jì)概論、預(yù)算管理、成本控制為重點(diǎn)。
初級(jí)項(xiàng)目采用全程在線學(xué)習(xí)形式，學(xué)員能通過PC端和手機(jī)端（微信服務(wù)號(hào)：管會(huì)在線教育）進(jìn)行課程的學(xué)習(xí)：
1、充分利用學(xué)員的碎片化時(shí)間，打破時(shí)間和空間的桎梏，遠(yuǎn)程共享優(yōu)師資源；
2、根據(jù)中 國企業(yè)管理實(shí)踐特點(diǎn)定期更新相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，確保知識(shí)點(diǎn)、案例的科學(xué)性及前瞻性；
3、創(chuàng)建學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員與老師之間的互動(dòng)交流平臺(tái)，及時(shí)答疑；
4、實(shí)時(shí)分析考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，及時(shí)獲取學(xué)習(xí)進(jìn)步數(shù)據(jù)。
初級(jí)項(xiàng)目設(shè)置七個(gè)學(xué)習(xí)科目，具體學(xué)習(xí)科目介紹如下：
1.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德
涵蓋管理會(huì)計(jì)概念、特征、作用等內(nèi)容，旨在提高管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀。
2、管理會(huì)計(jì)概論
涵蓋管理會(huì)計(jì)基本概念、工具、方法，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念，中 國管理會(huì)計(jì)能力體系與西方管理會(huì)計(jì)體系的差異。
3、中 國管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架
4、預(yù)算實(shí)務(wù)（含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析）
涵蓋預(yù)算基本知識(shí)、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計(jì)與實(shí)施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識(shí)點(diǎn)，包括程序性、實(shí)施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容，內(nèi)容重點(diǎn)是全面預(yù)算的作用和編制實(shí)務(wù)。
5、成本管理（含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等）
涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識(shí)，成本管理責(zé)任體系的建立，成本控制方法和價(jià)值工程的基本知識(shí)，介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路，內(nèi)容重點(diǎn)是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。
6、預(yù)算實(shí)操
課程包括：預(yù)算編制的主要階段與操作指南、預(yù)算調(diào)整與滾動(dòng)預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行差異分析與調(diào)整、費(fèi)用預(yù)算難點(diǎn)與提升解析、財(cái)務(wù)如何參與考核指標(biāo)的制定等。
7、成本實(shí)操
課程包括：如何做好成本分析、成本改善路線圖、從供應(yīng)鏈角度談成本管理、費(fèi)用分析與控制的關(guān)鍵技巧等。
中級(jí)管理會(huì)計(jì)師MAT學(xué)習(xí)內(nèi)容《管理會(huì)計(jì)概論(中級(jí))》、《管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《內(nèi)部控制與審計(jì)》、《經(jīng)營分析》、《管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用》、《全面預(yù)算管理與實(shí)務(wù)》、《稅務(wù)管理與企業(yè)價(jià)
值再造》共八個(gè)科目。
專業(yè)知識(shí)水平考試:閉卷機(jī)考，題型為單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題，測(cè)試時(shí)間180分鐘，試卷滿分100分;
能力水平考試:包括管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力考試案例指導(dǎo)及問答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫兩部分。試卷滿分100分(其中管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力考試案例指導(dǎo)及問答部分5分，管理會(huì)計(jì)案例撰寫部分95分)
管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力考試案例指導(dǎo)及問答，為閉卷機(jī)考，測(cè)試時(shí)間180分鐘;管理會(huì)計(jì)案例撰寫為開卷考試，要求考試結(jié)束后10個(gè)工作日后提交，案例編寫一定要結(jié)合本人單位或工作環(huán)境實(shí)際情況。
